311地质队2020年机关效能建设工作计划
311地质队2020年机关效能建设工作计划
2020年队机关效能建设要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，紧扣我队深化改革、转型发展中心任务，进一步改进机关工作作风，提高工作效能，推进全队机关效能建设更上新台阶。
一、坚持强化学习，提高能力素质
1.加强思想学习，统一思想认识。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要学习任务，认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，教育引导党员干部把思想和行动统一到全会精神和中央部署上来。进一步加强形势政策教育，教育引导全队干部职工准确把握我队改革发展面临的机遇和挑战，树立创新发展、转型发展的思想，进一步增强机关工作人员服务基层、认真履职的责任意识。
2.丰富学习内容，提升能力水平。充分发挥党委中心组的示范和表率作用，大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。不断拓展学习途径、丰富学习内容，采用集中学习与个人自学相结合、支部理论学习与科室专业学习相结合、专家讲座与网络培训相结合、专题研讨与学习交流相结合等形式，加强党的理论学习、业务学习、法律法规学习。不断创新学习平台，利用队网站开辟的学习专栏，推荐学习书目，交流学习心得；发挥队“职工书屋”作用，进一步激发广大职工的阅读兴趣，不断提高广大职工的政治理论水平和业务工作水平。
二、坚持务实创新，提高服务质量
3.加强制度建设，规范内部管理。以进一步落实巡视巡察、审计督查等反馈问题整改工作为契机，修改完善队落实“三重一大”决策制度实施办法、重大项目招投标、差旅费管理等制度，夯实基础管理，切实形成靠制度管人、靠制度管事的良好局面，不断提高依法经营、依法办事水平。认真落实考勤制度、AB岗制度、去向告知制度、首问责任制和督查督办等制度，规范办事程序，提高办事效率。同时，加大制度执行和落实力度，严格制度约束，做到人人责任分明，处处有章可循，确保各项工作全面高效有序运转。
4.厉行勤俭节约，促进提质增效。一是进一步精简文件数量和会议活动。倡导发扬“短实新”文风，能通过电话、网络解决的问题不发文件，无实质内容文稿不发；切实提高会议实效，能不开会议的坚决不开，可以套开的坚决套开。二是严格控制“三公”经费支出，坚持“先预算后办事”原则，严格执行《311地质队机动车辆管理实施细则》《311地质队公务接待管理办法》《311地质队固定资产管理办法》《311地质队国有资产管理办法》《311地质队财务支出审批制度》《311地质队预算管理办法》《311地质队财务核算管理办法》等管理制度，严禁超预算或无预算安排支出，坚决杜绝各种铺张浪费现象，严禁超标准、超规格、超规模接待。三是细化节约措施，形成节约文化。大力开展节约办公用品行动，推广网络化、无纸化办公。尽可能降低纸张的消耗，尽量在电脑上修改文稿，减少重复打印次数，推行办公用纸双面打印，严格控制文件印刷数量，提高文稿校对、印制质量。大力开展节约用水用电行动。加强空调、照明系统管理，计算机、打印机、复印机、碎纸机等电器设备尽量减少待机消耗，下班前切断电源开关。
5.改进工作作风，强化规范意识。持续深入开展集中整治形式主义官僚主义专项行动，严格执行《311地质队领导班子基层联系点制度》《311地质队信访接待制度》，牢固树立为基层服务意识，党员干部要通过多种形式深入基层调研，了解真实情况，听取真实意见，帮助基层解决实际问题。全面开展纪律作风教育整顿，重点治理上班迟到、早退和中途溜号，上班时间干与工作无关的事情的行为，着力解决机关作风效能建设中存在的突出问题，使机关各职能科室和工作人员在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的提高。
三、坚持有序高效，强化保障措施
6.加强组织领导，严明工作职责。进一步完善效能建设的组织领导体制,建立健全主要领导负总责，分管领导直接抓，各科室主要负责人具体抓和全体人员积极参与的工作机制。及时调整队机关效能建设领导小组成员，明确职责分工，强化责任落实。各科室要严明工作职责，做到职责分明，各司其职，责任到人，对存在的问题要下大力进行查纠。查纠不到位的，哪个环节出现问题，就追究哪个环节领导的责任。
7.健全检查机制，畅通监督渠道�；匦芙ㄉ枇斓夹∽榘旃沂敌卸ㄆ诩觳橹贫�，全年综合检查次数不少于10次。重点围绕机关纪律作风、履行岗位职能情况、文明单位创建等抓好常态化督查。及时改进效能检查方式，继续实行机关科室轮流值班检查机制，对检查督办中发现的问题要求职能科室以书面形式反馈给相关科室、实体负责人并要求限时整改到位。不断完善检查督办事项的“台帐式”管理，做好检查、处理、反馈的详细记录。调整充实义务监察员队伍，每半年召开一次座谈会听取管理与服务对象的意见和建议，设立举报电话和意见箱，畅通监督渠道，充分发挥群众监督、舆论监督和义务监督员队伍的作用。
8.落实考评机制，强化考核运用。修改完善机关科室考核办法，细化、量化考核程序，将履职能力和岗位职责情况、服务意识、服务态度、服务效率、服务质量作为考核指标，通过组织考评、民主评议和明查暗访等多种方式，实施对机关干部职工的有效管理和科学考核。把效能考评与党风廉政责任制考核、支部考核、干部考核、职工年度考核有机结合起来，作为干部业绩评定、绩效奖惩、选拔任用的重要依据，把考核结果和机关职工绩效工资挂钩，形成有效的激励机制，不断开创全队机关效能建设新局面。
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